前幾天有一位好朋友問我說:「啦可一先生!你所標榜的價值觀主軸是”隔套出租” 還是”轉賣賺價差”呢? 而我的回答……

 

 

 

 

「都不是!」,那到底啦可一先生所標榜的主軸究竟是什麼呢 ?

沒錯!在這幾年的台灣房地產市場裡,正逐步瀰漫著將房子視為投資理財的工具之一,其中一處重點發展在「隔套出租」身上。

而這樣的概念延伸於類似股票股息的特質,也就是目前最流行的被動收入的特徵,藉由低廉取得的成本,來讓房客為你繳銀行貸款,同時賺取可能增值的空間,等時間一到再賣出賺取價差。

 

這一塊在市場上其實有不少的專家達人,提供 更具效率化 的服務與課程活動,只是啦可一先生唯一憂心的地方在於,當這樣的行為模式逐步被量產化之後,所造成的 是供需失衡問題,也就是套房太多了!

 

而隔套出租的”紅利”自然就會被稀釋掉,比方說租客的嚐鮮期勢必會縮短,以前 一般租客可能都會承租個2至3年才會轉租,但是當市場的供給過多時,租客們可能是跟你租個一年就要轉租了,而當出租退租的頻率拉高的時候,你的經營時間與成本就在無形當中就逐步的墊高,這就會與你當初所設想的狀況產生很大的出入 而影響到你原本的想法。

 

另外一個真實的面貌是空租的「情況預設」,一般專家都會跟你說,一年只要抓11個月,也就是1個月的空窗期,但真實的面貌會如同你預期的這樣嗎?如果空窗期是兩個月或三個月的時候你該怎麼辦呢?你心裡有所準備嗎?當然倘若你都把最壞最壞的狀況都預想到了,那我建議你其實就可以放手去做了!

 

因此啦可一先生並不反對”隔套出租”這檔子事,而是期望網友們能夠在付諸行動之前,能夠徹底清楚自己的起心動念,倘若你只是為了賺錢,我相信日後你會發現跟你預期的差別蠻大的,因此就很容易虎頭蛇尾而中途放棄。

 

但是倘若你有健康完整的觀念,其實行行出狀元,你也可以在隔套出租身上闖出一番天地來,畢竟目前市場上仍有不少類似頂樓加蓋或是超隔過多的違章物件,我也衷心期盼有更多優質的隔套出租物件,能夠良幣驅劣幣的改善套房出租的品質,那其實也是一樁美事,因此怎麼去長期經營”隔套出租”那才將是真正的重點。

 

 

而點出了第二個話題「轉賣賺價差」的部分,這個也是啦可一先生要闡述的最大的差別,在過去隔套出租再轉賣賺到價差是一個很”自然不刻意”的行為, 也就是屋主”中長期經營”了某段時日之後,可能因為特別的因素不善管理了,因此將房子出售給他人經營。

 

但是目前市場上鼓吹的氛圍是「刻意去賺價差」,這會導致延伸另外一個問題 就是隔套出租的成本在賺價差的過程當中”逐步的的墊高”,而當房東的成本持續攀升,自然會將成本轉嫁給房客,一旦房客不堪負荷,自然會回去承租更為低價或劣質的套房物件。

 

而這對整個市場而言就會呈現一個雙輸的局面,當房東的空租情況逐漸惡化,也由於取得成本持續的墊高,對於負面變化的容忍度也相形的降低,更容易將這類隔套出租的案件拿到市場買賣,然而這類產品規格並非屬於一般住宅的市場需求,需求者本來就不多,再加上成本墊高之下,爾後接手的屋主多數都要以賠錢出場才能脫手。

 

因此總結啦可一先生的看法是,對於過去或許是對的行為模式,但倘若被 人為的刻意放大時,就可能會產生事與願違的問題出來,對此我們從中應能夠理解這中間最大的差別在於~你能否願意先做「中長期的經營」,否則那種”打帶跑”的戰術 與背後的心態 ,通常都是壓倒你的最後那一根稻草喔!那到底啦可一先生所標榜的價值觀主軸到底是什麼呢?我們就下一次再聊囉!

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